4月27日，道恩集團(tuán)2019年一季度運(yùn)營工作會(huì)議在道恩湖畔酒店三樓隆重召開。道恩集團(tuán)總裁索延輝出席會(huì)議并發(fā)表講話，道恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能部門部長、經(jīng)營單位總經(jīng)理、獲獎(jiǎng)單位班子成員等參加會(huì)議。
據(jù)了解，本次會(huì)議旨在總結(jié)一季度工作成果，部署二季度工作目標(biāo)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題并提出有效措施，確保第二季度各項(xiàng)工作任務(wù)過半。
會(huì)議首先通報(bào)了2019年一季度集團(tuán)公司運(yùn)營情況。通報(bào)顯示：一季度集團(tuán)公司營業(yè)收入同比增長28%，創(chuàng)季度收入歷史新高！隨后，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部對(duì)一季度集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行匯報(bào)，從財(cái)務(wù)角度分析各單位在經(jīng)營過程中存在的問題，并提出專業(yè)意見及改進(jìn)方向。
會(huì)上，各經(jīng)營單位總經(jīng)理依次對(duì)一季度經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào)，主要從經(jīng)營業(yè)績總結(jié)、行業(yè)對(duì)標(biāo)、存在的問題及解決措施及二季度經(jīng)營目標(biāo)四個(gè)方面進(jìn)行分析。
根據(jù)第一季度運(yùn)營情況，道恩集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行頒獎(jiǎng)，高材公司榮獲一季度雙增長獎(jiǎng)，鈦業(yè)公司、榮暢物流公司、工程建設(shè)公司分別獲得一、二、三類企業(yè)排名第一獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)單位依次上臺(tái)展示了充滿激情的團(tuán)隊(duì)士氣，進(jìn)一步濃化了“學(xué)習(xí)第一、敬畏第一、超越第一”的氛圍。
索延輝總裁在講話中指出，在全體干部、員工的共同努力下，集團(tuán)公司順利完成一季度經(jīng)營目標(biāo)，第二季度是增產(chǎn)擴(kuò)能、實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵時(shí)期，要抓住工作重點(diǎn)，有的放矢，爭取在二季度實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)雙過半。他強(qiáng)調(diào)，廣大干部、員工要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任；加強(qiáng)工作落實(shí)，提高執(zhí)行效果；加快“一圈”落地實(shí)施，全員支持化塑云商的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新發(fā)展；要推進(jìn)“九定”工作落地實(shí)施，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平；圍繞核心產(chǎn)品，做實(shí)“四個(gè)核心”，建立集中采購機(jī)制；嚴(yán)把安全、環(huán)保關(guān)，推行精益管理，釋放現(xiàn)有產(chǎn)能?？偨?jīng)理要嚴(yán)格把控三項(xiàng)費(fèi)用，切實(shí)向管理要效益。他號(hào)召廣大干部員工要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，做好分析，迎頭趕上，在半年總結(jié)時(shí)向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。
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