10月24日，道恩集團2020年三季度經(jīng)營分析暨2021年經(jīng)營目標研討會在道恩商學院三樓隆重召開，道恩集團董事長于曉寧、總裁索延輝出席會議并發(fā)表講話，道恩集團領(lǐng)導班子成員及副部級以上干部160余人出席會議。
會議通報了道恩集團三季度經(jīng)營情況，對經(jīng)營、精益、市場、財務運作情況進行分析總結(jié)，全面部署四季度工作計劃，確保圓滿完成2020年各項任務。數(shù)據(jù)顯示，1-9月份道恩集團產(chǎn)量、銷量、收入等關(guān)鍵指標，同比增幅均超過20%，預計可超額完成全年各項指標任務。
上午的經(jīng)營分析會上，各經(jīng)營單位總經(jīng)理依次對三季度經(jīng)營情況進行匯報，主要針對經(jīng)營指標、對標分析、KPI完成情況、四季度經(jīng)營目標等方面作報告。
會議對三季度超額完成經(jīng)營目標，以及取得季度效益創(chuàng)優(yōu)和季度雙增長獎的經(jīng)營單位進行表彰獎勵。道恩集團領(lǐng)導班子成員分別為獲獎單位頒獎，獲獎單位依次上臺表態(tài)，展示了充滿激情的團隊士氣，對沖刺全年目標信心滿滿，進一步濃化了“學習第一、敬畏第一、超越第一”的氛圍。
獲獎單位上臺領(lǐng)獎
下午召開的2021年經(jīng)營目標研討會，針對“十四五”期間各經(jīng)營單位和職能部門的戰(zhàn)略規(guī)劃進行研討和梳理，重點研究各經(jīng)營單位2021年的經(jīng)營目標、重點工作和重點項目等內(nèi)容。會議期間，于曉寧董事長和索延輝總裁對各部門、單位的工作思路進行點評，進一步提出了修改完善意見，為集團公司2021年各項工作再上新臺階、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施打下堅實基礎(chǔ)。
索延輝總裁指出，今年以來，道恩集團搶抓機遇、順勢而為，主要產(chǎn)業(yè)百花齊放，各項經(jīng)營指標均超額完成目標任務。下一步，各部門、單位要從四個方面抓好落實，促進集團公司戰(zhàn)略目標有效落地。首先，要進一步完善提升安全環(huán)保、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本分析、生產(chǎn)經(jīng)營、文件管理各類基礎(chǔ)管理；其次，繼續(xù)推進信息化大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)；再次，高效協(xié)同，明確主體責任；最后，要制定激勵機制、優(yōu)化薪酬機制、明確晉升路徑、給予人文關(guān)懷，提升員工工作積極性，激發(fā)員工工作熱情。全體干部員工要齊心協(xié)力，在全年總結(jié)時向集團公司交上一份滿意的答卷。
于曉寧董事長表示，在這極不平凡的2020年，道恩集團逆勢破局，精準定位，為全國抗“疫”貢獻了“道恩力量”，各項經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉昧藲v史性突破。產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)鏈得以縱深發(fā)展；道恩品牌形象和知名度得到進一步提升；響應政府號召，積極捐款捐物，用工形勢穩(wěn)定，切實履行社會責任，已然踏上了快速發(fā)展的新征程。
于曉寧董事長強調(diào)，道恩集團要順應宏觀趨勢，弘揚家國情懷。圍繞戰(zhàn)略目標，強化鏈式發(fā)展，強化戰(zhàn)略規(guī)劃目標的分解落地，把戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展方向有機結(jié)合；加快項目建設(shè)，加強團隊建設(shè)，推進園區(qū)建設(shè)；加強團隊建設(shè)，夯實人才梯隊；打造七個高端，做實四個核心，實現(xiàn)集團跨越發(fā)展目標。他希望，全體道恩人能以飽滿的激情，高昂的姿態(tài)，一張藍圖，一鼓作氣，逆勢破局干到底，撥開迷霧見月明，實現(xiàn)全年目標任務完美收官。
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