日前，道恩集團2022年三季度經(jīng)營分析暨2023年戰(zhàn)略解碼會議在道恩商學院舉行，旨在總結過去、表彰先進、解碼未來，鼓舞動員廣大干部員工認清形勢、增強信心，共同探討部署下一年度目標任務。道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并講話。
當天上午7點30分，主題為“決戰(zhàn)四季度，錨定新目標”的2022年三季度經(jīng)營分析會在雄壯的國歌聲中拉開序幕。會議在道恩商學院設主會場，在煙臺、青島、上海、重慶、北京設9個視頻分會場。
會上，道恩集團常務副總裁肖輝通報了三季度經(jīng)營情況，副總裁宋慧東、邱煥玲、王可友、劉麗麗分別匯報了集團財務、市場、園區(qū)、人力資源情況。各經(jīng)營單位總經(jīng)理圍繞道恩集團指導思想，利用“四量一效兩率”等工具，對三季度工作進行全面總結。從經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)來看，道恩集團三季度繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，產(chǎn)銷量及營收指標均創(chuàng)歷史季度最佳水平。
會議對三季度綜合排名第一以及取得效益創(chuàng)優(yōu)和雙增長獎的經(jīng)營單位進行表彰獎勵，道恩集團領導班子成員分別為獲獎單位進行頒獎。
道恩股份母公司：三季度一類企業(yè)綜合排名第一獎、三季度雙增長獎
國際物流公司：三季度二類企業(yè)綜合排名第一獎、三季度雙增長獎
工程建設公司：三季度三類企業(yè)綜合排名第一獎
煙臺道恩：三季度效益創(chuàng)優(yōu)獎（劉麗麗副總裁代煙臺道恩上臺領獎）
置業(yè)公司：三季度雙增長獎
隨后的戰(zhàn)略解碼環(huán)節(jié)，肖輝常務副總裁對道恩集團2023年戰(zhàn)略解碼進行講解，通過“定基準、定目標、定措施、定項目、定考核”，創(chuàng)新戰(zhàn)略解碼模型，確定了2023年集團七大硬仗，并對戰(zhàn)略事項、重點工作以及建設項目的時間節(jié)點進行了細化，對考核評價體系進行了同步優(yōu)化，使戰(zhàn)略解碼的路徑更加清晰、方法更加科學，真正做到了“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。
各經(jīng)營單位總經(jīng)理科學合理分解2023年任務目標，總結到位、分析全面，以堅定信念和有力措施，推動各項工作落到實處、求得實效。于曉寧董事長對各單位的工作思路進行點評，并提出了修改完善意見，為各項工作再上新臺階打下堅實基礎。
于曉寧董事長對前三季度取得的成績給予肯定，對當前工作中存在的問題進行強調。要求全體干部員工要認清宏觀形勢，將創(chuàng)業(yè)激情與家國情懷融入發(fā)展過程。要優(yōu)化戰(zhàn)略方向，恪守鏈式發(fā)展思路，錨定“聚焦一圈三鏈，做強三大板塊，做精關聯(lián)企業(yè)，實現(xiàn)三化，向兩個千億邁進”的戰(zhàn)略目標。強力推進支撐項目，做實行業(yè)資源并購，圍繞“以龍口總部為核心，輻射東南西北，貫通上中下游”的產(chǎn)業(yè)布局思路，加快推進補鏈、延鏈重點項目建設，快速推進行業(yè)上下游資源的投資并購。
于曉寧董事長強調，要堅定不移貫徹道恩集團戰(zhàn)略與指導思想，決戰(zhàn)決勝四季度，保超全年目標任務。要繼續(xù)踐行“產(chǎn)品為根，以人為本，科技引領，客戶至上”的經(jīng)營理念，緊跟時代大勢，聚焦年度藍圖，強化內(nèi)生驅動，在由專業(yè)型企業(yè)向專家型企業(yè)過渡的宏偉征程中，共舞、共建、共享，由“一圈一鏈”向“一圈三鏈”拓展，由“兩強產(chǎn)業(yè)”向“三大板塊”邁進，加快實現(xiàn)千億級企業(yè)、千億級園區(qū)的“兩個千億”戰(zhàn)略目標。
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